解码淄博文化书院共建之道⑩｜桓台：“三链融合”撬动基层文化共治新动能

党的二十(èrshí)届三中全会明确提出，“建立优质(yōuzhì)文化资源直达基层机制”。这一战略部署，不仅是(shì)推动文化惠民利民、满足群众多样化(duōyànghuà)多层次多方面精神文化需求的必然要求，更是激发文化创新创造活力、推动文化强国(qiángguó)建设(jiànshè)的重要举措。淄博市以建设开放共享社区文化书院为抓手，在(zài)创新推动优质文化资源下沉、渠道建设、服务创新等方面积累了许多经验，通过创新实践为基层输送优质文化资源开辟出新路径。即日起(jírìqǐ)，大众网联合淄博市文明办推出“解码淄博文化书院共建之道”系列报道。 大众网记者 李玉梅 王冠男 通讯员 胡茂林 淄博报道(bàodào) 清晨，桓台县(huántáixiàn)宝发社区(shèqū)渔洋书院内，东方舞公益课堂的学员们正随音乐(yīnyuè)舒展身姿；隔壁的“小宝微工坊”里(lǐ)，非遗草编技艺传承人带着居民编织生活之美……这些图景是桓台县以“公益+市场”双轮驱动、创新社区文化书院建设的缩影。 今年以来，桓台县以文明实践为(wèi)根基，以渔洋书院(shūyuàn)为载体，突出群众主体地位，坚持以社区建设为关键、居民需求为导向、改革创新为动力，创新构建“政府引导、市场参与(yǔ)、社区受益”的社区文化阵地建设模式，通过文化引领促进基层共建(gòngjiàn)共治共享。如今(rújīn)，这些社区书院已成为居民家门口触手可及的“文化充电站”与精神家园。全县24个社区融合形成“一社一品(yīpǐn)”的文化服务矩阵，探索出一条文化服务与基层治理深度(shēndù)融合的“桓台路径”。 机制(jīzhì)链：公益与市场的“化学反应”“这个‘之(zhī)’的收笔一定要迅速而有力。”4月19日，宝发社区渔洋书院(shūyuàn)公益课上，来自社区“文化合伙人”三人行艺术学校的王宇老师弯腰细心指导着学生的书法(shūfǎ)练习。 桓台县宝发社区以渔洋(yǐyúyáng)书院(shūyuàn)为依托，创新“公益+市场”惠民形式，邀请社区“文化合伙人”专业(zhuānyè)教师开设“银龄艺趣(yìqù)学堂”“小宝少儿成长营”等公益课堂，组织辖区内老人开展舞蹈、戏曲等内容交流学习，每周(měizhōu)为青少年开授书法、绘画等课程，丰富社区居民精神文化生活。这就是桓台县在文化书院如何更好服务社区居民方面的有效(yǒuxiào)破题。 为(wèi)破解基层文化服务“政府投入(tóurù)难(nán)持续、市场参与缺动力”的难题，桓台县创新打造“空间换服务”模式。各社区文化书院积极探索“公益+市场”的优化服务模式，挖掘社区潜在社会功能，吸引更多市场主体进驻(jìnzhù)社区服务阵地(zhèndì)，为社区注入资源与活力。紫悦城社区将党群(dǎngqún)服务中心闲置空间改造为“彩虹桥(cǎihóngqiáo)绘本馆(běnguǎn)”，引入新华书店运营，居民可免费阅读3万册图书，企业通过文创销售实现反哺；东岳国际社区与第三方机构(jīgòu)联合创建社区“共享(gòngxiǎng)自习室”，构建便民利民惠民的公共文化空间；兰香园社区链接人民医院、小弟小妹幼儿园、文豪乒乓球俱乐部等社会资源，倾力打造“兰香润人·兰品育人”文化品牌项目20余个，举办公益文化讲座30余场。 “通过和社区联合举办渔洋书院公益活动，不仅让更多孩子了解传统文化，对书法(shūfǎ)产生兴趣，也为我们机构做了宣传(xuānchuán)推广，这是双赢的合作。”兰香园社区“文化合伙人”大美星河教育(jiàoyù)机构书法老师与其他志愿者交流时说道(shuōdào)。 “公益+市场”所产生的效能不仅仅(bùjǐnjǐn)是物理空间的拓展，更重要的是所创(chuàng)造的“化学反应”。渔洋书院以文化为纽带，打通资源、人才和市场的壁垒，通过(tōngguò)链接非遗文创、技能培训、文旅(wénlǚ)融合，形成“文化+经济(jīngjì)”共生模式，构建“文化赋能—技能提升—市场对接—收益反哺”的完整链条，既激活了(le)社区经济活力，又实现了居民增收与文化传承的双重目标。 服务链：需求导向的“精准滴灌”5月13日上午，伴随着悠扬的音乐，桓台县锦秋社区渔洋(yúyáng)书院活动室公益课堂已正式开班，十多位居民身着宽松服饰，排列整齐，在邀请的专业教练悉心指导下，练习古老(gǔlǎo)的中华养生保健功法——八段锦，而(ér)隔壁的书画室，一群孩子们正用(zhèngyòng)稚嫩的小手描绘着五彩的世界(shìjiè)。 此次锦秋社区公益课堂(kètáng)是(shì)该社区渔洋书院打造“银龄幼苗”为老为小服务品牌(pǐnpái)的重要组成部分。自创立品牌以来，书院结合社区特色和居民实际需求，精心策划并开展了一系列丰富多彩的文化活动，不断(bùduàn)提升社区居民自我价值感和幸福感，为“一老一小”群体(qúntǐ)提供精准的文化服务。 为精准匹配居民(jūmín)需求，桓台县创立“三级需求清单”机制，网格群即时收集个性需求、季度问卷(wènjuǎn)梳理共性需求、年度座谈(zuòtán)锁定(suǒdìng)长效需求。通过“点单(diǎndān)式”服务，让群众自主选择(xuǎnzé)文化项目，社区居民按需“点单”，渔洋书院精准“送餐”。比如，紫悦城社区通过调查问卷征集居民文化需求，为老年居民定制养生保健课堂，为年轻(niánqīng)群体组织非遗体验，开展“伙伴齐心 相伴成长”儿童公益课堂项目；恒星社区结合实际开展“彩虹姐姐”亲子阅读(yuèdú)活动，吸引50余组家庭参与。这种精准匹配居民需求的服务模式，既能满足群众多样性(duōyàngxìng)文化需求，又能让文化服务真正“沉下去”“活起来”，实现“家门口的文化盛宴(shèngyàn)”，有效提升了居民的文化获得感。 治理(zhìlǐ)链：激活社区治理的(de)“柔性(róuxìng)引擎”文化书院的魅力，更在于其悄然重塑的社区治理新图景。在治理恳谈会上(shàng)，居民(jūmín)(jūmín)们为垃圾分类建言献策；在协商议事厅里，停车管理方案在讨论中渐趋完善。自发成立的“邻里帮帮团”，常用家电维修、老人照护的暖心举动，诠释(quánshì)“远亲不如近邻”的真谛。桓台县各社区通过书画社、艺术团等兴趣组织孵化居民自治队伍，居民们因文化活动走在一起，凝聚共识，为社区共建共治共享贡献力量，形成“文化活跃度、治理参与度、社区凝聚力”的正向循环，将文化软(ruǎn)实力转化为治理硬支撑。 “社团成员是我们社区议事会的常客，既提升了基层治理效能(xiàonéng)，又增强了居民的归属感。有了居民的参与，我们对于社区发展更有信心(xìnxīn)了。”少海社区党委书记(dǎngwěishūjì)刘冠男说道。 同时，桓台县以渔洋书院为载体，创新社区治理机制，借助数字化手段赋能基层治理。覆盖11个社区的广电平台，让文体活动在(zài)“云端绽放”；“美德(měidé)信用桓台” 积分体系(tǐxì)将美德量化，激励居民积极参与社区治理；智能书柜实现全县图书 “一码(mǎ)通达”，提升公共文化服务便捷性。“文化 + 治理”的双轮驱动，推动社区从(cóng)“物理聚合”迈向“情感融合”，书写出(chū)“里仁为美·齐乐融融”的和(hé)美篇章。 桓台县(huántáixiàn)以渔洋书院为支点，助力社区新时代文明实践(shíjiàn)站提档升级，通过“机制链(liàn)、服务链、治理链”三链融合，构建覆盖全人群、全时段、全场景的基层文化服务网络，让渔洋书院成为连接(liánjiē)传统与现代、社区与市场的文化共同体，基层治理的“润滑剂”、居民(jūmín)幸福的“催化剂”，为社区的发展建设注入持久(chíjiǔ)活力，让居民的幸福生活“触手可及”。